01/.  Défi nir le cadre du projet

Faire partager les constats à l'origine du projet ; Identifi er périmètre, objectifs et contraintes.

02/.  Choisir une stratégie de projet

Construire une démarche adaptée ; Répartir les tâches d'élaboration et de validation.

03/.  Analyser les besoins

Décrire les modes de recueils ; Maîtriser les techniques de recueil d'information ; Positionner le rôle de la maquette pour valider.

04/.  Élaborer le système d'information cible : les modèles fonctionnels

Extraire les fonctions attendues ; Recenser les données nécessaires ; Traduire l'activité en objets fonctionnels.

05/.  Concevoir des « scénarii »

Repérer les « scénarii » cibles ; Fixer les « scénarii » relatifs aux techniques ; Analyser l'impact de chaque scénario retenu.

06/.  Analyser les gains des « scénarii » retenus

Évaluer les changements envisagés ; Identifi er les moyens nécessaires : participer à un appel d'offres, apprécier les services d'un progiciel ; Valoriser ; Évaluer le rapport utilité/coût.

07/.  L'apport des outils d'aide à la conception

Utiliser un langage commun, faciliter l'expression ; Organiser les validations nécessaires ; Gérer l'aspect documentaire.

08/.  Formaliser le cahier des charges

Structurer selon un plan logique ; Retenir le contenu pertinent, s'assurer de sa précision, vérifi er son exhaustivité et son évolutivité.

09/.  Formaliser l'appel d'offres

Élaborer l'appel d'offres ; Fixer les critères de sélection.