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LE CONSULTING EN GESTION DE PROJET,
une expertise signée Vertego

Les projets prennent de plus en plus d’ampleur au sein des organisations avec, souvent, des équipiers multiples, et demandent à être structurés sur les aspects ressources humaines, matériels, coût, délai… Les enjeux internes ou vis-à-vis du client final impose une normalisation utilisant des outils adaptés. Mais, au-delà de ces outils, la gestion de projets se construit à travers des hommes impliqués, des relations transverses, nécessitant une bonne définition du rôle et des responsabilités de chacun, et la clarification du projet.

VERTEGO propose une offre globale de service en Gestion et Management de projets. Notre objectif est d’apporter à nos clients un accompagnement opérationnel et pragmatique de haut niveau sur toutes les phases de projet, sur le plan organisationnel, technique et culturel ou comportemental.

Nous proposons un service personnalisé et adapté aux besoins de nos clients et un accompagnement basé sur les fondamentaux du Management de projet = Management hors hiérarchie.

Quelques exemples de travaux
→ Délégation
→ Assistance à la mise en place d’outils de planifications, pilotage, reporting… avec l’outil MS-Project
→ Délégation d’un Chef de Projet pour améliorer et normaliser la performance des projets
→ Gérer le portefeuille des projets
→ Accompagnement sur un projet pour améliorer et optimiser les phases dans un processus avec les facteurs de réussite et les responsabilités par phase.

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