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Formation devops - foundation

Réf. PR-011 |

3 J

21 H

En présentiel
A distance
Mixte

Niveau de difficulté :

TARIF : 770 € HT

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PROCHAINES SESSIONS :
> Du 13.05.2024 au 15.05.2024

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Objectifs de la formation :

Identifier les concepts et principes DevOps.
Gérer les outils clés de DevOps.
Mettre en oeuvre DevOps.
Se préparer à l’examen DevOps Foundation.

Public :

DSI, Responsable informatique, Chef de projet, Responsable de processus IT, Consultant.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prérequis :

Évaluation diagnostique réalisée en amont. Être familier du développement et des opérations informatiques. Avoir une connaissance de SCRUM, Lean et ITSM est un plus.

Délai d'accès :

5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter

Description
du programme

01. Présenter la génèse de DevOps

Le contexte
La réalité des entreprises
La perspective Métier
La perspective IT
Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités
Le mouvement DevOps

02. Montrer les généralités de DevOps

Définitions des concepts de DevOps
Qu’est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l’entreprise
Qu’est-ce que n’est pas DevOps ? DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité)
Les indicateurs de mesure de la performance IT
DevOps et l’automatisation (pourquoi l’automatisation est possible ? Les bénéfices)
DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL)

03. Définir les principes et les valeurs DevOps

Les principes
Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus
Les valeurs CALMS : culture, automatisation, mesure, partage

04. Acquérir la culture DevOps

Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue…
Le management du changement de culture
La mise en place de la culture DevOps : par où commencer ? les risques, les facteurs de réussite
Mesurer le succès de DevOps

05. Utiliser l’organisation de DevOps

Les compétences
Les structures organisationnelles
Les rôles et responsabilités
Promouvoir la collaboration et améliorer la communication

06. Employer DevOps

Intégration et livraison continues
Déploiement continu
VSM (Carte de flux de valeur), Kanban
Théorie des contraintes
Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem...
La roue de DEMING (PDCA), Improvement Kata
Préparation à l'échec
Amélioration des processus ITSM

07. Retenir les outils de DevOps

Les pratiques d'automatisation DevOps
Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Formation devops - foundation

Objectifs de la formation :

Public :

Prérequis :

Délai d'accès :

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Méthodes
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Ressources
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