Accueil > Domaines de formation > GESTION DU SYSTEME D'INFORMATION > Gestion de projet informatique > Différentes méthodologies

Formation microsoft project - perfectionnement

Réf. GPM-004 |

2 J

14 H

En présentiel
A distance
Mixte

Niveau de difficulté :

TARIF : 1020 € HT

Vous êtes demandeur d'emploi ?
Nous connaissons des modalités de financement pour vous.
> Contactez-nous

PROCHAINES SESSIONS :
> Du 13.05.2024 au 14.05.2024

Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?
Vous ne trouvez pas de date de session sur les semaines à venir ?

> Contactez-nous

Télécharger
le programme

Partager
le programme

Demander
d'autres dates

Demander un devis personnalisé

Je m'inscris >>> Voir plus de détails

Objectifs de la formation :

Mettre en œuvre une gestion de projets complexe, un partage des ressources et un suivi rapide et efficace.
Générer des outils de reporting.
Personnaliser ses projets en créant ses propres modèles.

Public :

Chefs de projet ou membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi d’un ou plusieurs projets
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prérequis :

Évaluation diagnostique réalisée en amont.
Avoir suivi la formation "Microsoft Project - Utilisateur" (GPM-003) ou posséder les connaissances équivalentes.

Délai d'accès :

5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter

Description
du programme

01. Concevoir un projet

Paramétrer son calendrier et personnaliser les options
Élaborer son projet, lister les tâches
Placer des jalons
Utiliser le bon type de lien pour exprimer les relations entre les tâches
Travailler en retro planning
Placer des contraintes et des échéances
Identifier les tâches critiques et gérer la marge

02. Personnaliser son projet

Créer des colonnes puis des tables spécifiques
Ajouter des listes de choix, intégrer des calculs
Construire son propre affichage (table et diagrammes)
Personnaliser ses filtres, regrouper ses éléments
Générer un modèle de projet
Copier des éléments entre projets (calendriers, affichages, tables…)

03. Travailler en multi-projet

Estimer les règles et limites du travail en multi-projet
Insérer un sous-projet
Monter des relations entre tâches de plusieurs projets
Utiliser les mêmes ressources sur plusieurs projets, partager la ressource
Consolider plusieurs projets pour des statistiques et une vue globale de l'ensemble des projets

04. Gérer les ressources et les coûts

Affecter la ressource en maîtrisant les 3 facteurs durée, travail et unité
Estimer la disponibilité des ressources au travers du graphe des ressources
Optimiser la répartition du travail avec l’utilisation des tâches et des ressources
Gérer la sur utilisation des ressources
Afficher les coûts
Attribuer un coût spécifique à une tâche (fixe ou via ressource coût)
Visualiser les coûts par tâches, par ressources, pour l'ensemble du projet...

05. Effectuer un suivi du projet précis

Créer un planning de référence
Comparer la réalisation et la prévision, l’afficher sur le Gantt
Saisir les données d'avancement
Replanifier une seule tâche ou le reste du projet
Utiliser et personnaliser l'affichage Gantt à planifiés multiples
Afficher les courbes d’avancement
Mettre à jour la charge de travail
Générer une courbe en S : champs relatifs aux coûts (CBTP, CBTE...)

06. Piloter et exploiter les données

Créer ou copier une image du diagramme de Gantt vers Powerpoint
Utiliser la chronologie pour afficher un macro-planning
Utiliser les rapports existants pour présenter l’avancement du projet
Créer vos propres rapports et personnaliser vos tableaux de bord et vos graphiques
Afficher la courbe en S grâce au suivi du travail et du coût
Exporter les données de travail et de coût vers Excel et générer des TCD et des graphiques

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Certification en option et en supplément via ICDL (non éligible au CPF). Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

L'expertise
du formateur
sur la formation

Cette formation vous permet de travailler avec les ressources uniques ou partagées, travailler avec un ou plusieurs projets. et de réaliser des états d'avancement.

Vos avis
sur la
formation

Point fort du stage : l'interaction avec le formateur qui a su s'adapter aux diverses questions des stagiaires .

A.L

Points forts de la formation : Le fait d'avoir un même exemple tout le long de la formation + Le fait de voir les différentes fonctionnalités avec des exemples concret + Le fait d'aborder toutes le fonctionnalités étapes par étapes et dans l'ordre logique d'utilisation.

C.M

Simple, efficace, adapté à mon niveau et à mes attentes

L.L

Points forts du stage : Le temps dédié à la formation, les échanges ainsi que les explications apportées.

S.A

Formation microsoft project - perfectionnement

Objectifs de la formation :

Public :

Prérequis :

Délai d'accès :

Description du programme

Méthodespédagogiques

Ressourcespédagogiques

évaluationet sanction de finde parcours

L'expertisedu formateursur la formation

Vos avissur laformation

Autresformationspouvantvousinteresserou récemment consultées...