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RH-109  Réussir ses recrutements - Entretiens et intégration des collaborateurs |  2 jours


01/. Décrire le poste et le profil

  • Connaître les éléments d'une définition de poste et de profil
  • Être précis dans la recherche des compétences et des comportements associés
  • Connaître la législation en matière de recrutement et identifier les questions interdites.

02/. Structurer l'entretien

  • Préparer ses entretiens
  • Identifier les étapes clés et les éléments à rechercher
  • Identifier les particularités en fonction de sa position dans le déroulement du processus
  • Repérer les spécificités en fonction du profil des candidats (interne/ externe, junior/ expérimenté…)
  • Présenter le poste de manière attractive.

03/. Connaître les techniques d'entretien

  • Varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien
  • Formuler les bonnes questions pour valider les compétences et la motivation du candidat
  • Être conscient des erreurs des "
  • managers recruteurs"
  • S'entraîner activement à mener un entretien.



04/. Objectiver sa prise de décision

  • Savoir creuser et rechercher des faits lors de l'entretien
  • Optimiser sa prise de notes et être attentif aux comportements non verbaux
  • Faire une synthèse et prendre une décision objective.

05/. Réussir l'intégration de ses collaborateurs

  • Connaître les enjeux d'une intégration réussie
  • Connaître les méthodes et outils pour faciliter l'intégration.



Public
Tout public.

Objectifs
Acquérir une structure d'entretien. Maîtriser les techniques de questionnement. Connaitre les obligations légales en matière de non-discrimination. Prendre conscience de ses attitudes d'écoute. S'entraîner activement à conduire un entretien de recrutement. Se doter d'outils pour objectiver sa décision. Optimiser la période d'accueil et d'intégration.  

Prérequis
Aucun.

Méthodes pédagogiques
1 ordinateur et 1 support de cours par personne + 1 vidéoprojecteur. Évaluation par écrit en fin de cours et attestation de stage délivrée en fin de formation.  

VOS DATES DE FORMATION


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