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Formation agile project management - foundation, certification

Réf. GPM-016 |

3 J

21 H

En présentiel
A distance
Mixte

Niveau de difficulté :

TARIF : 2040 € HT

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PROCHAINES SESSIONS :
> Du 10.06.2024 au 12.06.2024

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Objectifs de la formation :

Acquérir le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés.
Identifier les processus et livrables du projet.
Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs.
Estimer la charge des travaux et planifier.
Prioriser les exigences d'une itération.
Passer la certification AgilePM du Agile Business Consortium

Public :

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM Foundation.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prérequis :

Évaluation diagnostique réalisée en amont.
Maîtriser la gestion de projets.

Délai d'accès :

5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter

Description
du programme

01. Découvrir les méthodes Agiles

Les origines, enjeux et règles de base
Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
Identification des enjeux et contraintes d'un projet
Gestion de la configuration
Les facteurs de succès du projet et les risques

02. AgilePM® : les processus et leurs livrables

Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement
Initialisation du projet, étude de faisabilité, business case, le plan projet
Gouvernance projet, management des risques
Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
Phase d'exploration : les exigences détaillées, affiner la solution
Phase de réalisation : les Timebox de développement, prototypes de solutions
Déploiement de la solution, la revue de projet
Phase après-projet, analyse des bénéfices

03. Communiquer efficacement

Principes clés de la communication de l'AgilePM
Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe
Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
Management de l'équipe, des parties prenantes

04. Prioriser et définir une itération

Le tri des exigences : Méthode MoSCoW
Notion d'itération ou de Timebox
Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider
les objectifs et les rôles
Suivi et contrôle continu du projet et des risques

05. Estimer des travaux et planifier Agile

Bonnes pratiques d'estimation de charges
Estimations collégiales
Réestimations.Bonnes pratiques de planification Agile
Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...)

06. Passer la certification AgilePM® Foundation

Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires
Revue des points principaux
Passage en revue des termes techniques principaux (anglais)
Présentation de l'examen et conseils

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Formation agile project management - foundation, certification

Objectifs de la formation :

Public :

Prérequis :

Délai d'accès :

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Méthodes
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