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FORMATIONS / DONNEES DU SI / Conduite et Gestion de projet

GPM-002  CONDUITE ET GESTION DE PROJET |  5 jours  | 35 heures

Cours en presentielA distanceCours mixte

01/. Adapter les caractéristiques du projet

  • Définir ses fonctions de chef de projet
  • Placer le projet dans le service : cadrer son périmètre, ses interfaces et ses évolutions
  • Identifier ses partenaires : maîtrise d'ouvrage et d'oeuvre, éditeur, intégrateur, prestataire, fournisseur...
  • Définir leur contribution à la réussite du projet
  • Appréhender les négociations sur les différentes ressources et mesurer leur interdépendance

02/. Prendre en main sa mission

  • Identifier le projet, ses objectifs, ses contraintes
  • Évaluer la réalisation
  • Cadrer les acteurs et leurs rôles (MOA et MOE)
  • Communiquer efficacement pour obtenir l'adhésion de l'équipe et des différents partenaires
  • Découvrir la démarche d'estimation des charges
  • Planifier, ordonnancer

03/. Structurer le projet

  • Identifier les causes de dérives d'un projet informatique
  • Découper en tâches selon le type de projet : infrastructure, développement, déploiement de progiciel, maintenance...
  • Choisir entre les méthodes pour construire son plan de développement : RAD, cycle en V ou W
  • Recenser les risques et construire son plan qualité (PQP)
  • Impliquer les acteurs à chaque étape du projet



04/. Conduire, suivre et contrôler le projet

  • Utiliser les techniques de planification (PERT, GANTT, chemin critique et marge)
  • Constituer et animer l'équipe projet
  • Lisser/niveler le plan de charges
  • Piloter les ressources
  • Mettre en place les instances de pilotage : membres, périodicité et circuits d'information/décision
  • Définir ses indicateurs de pilotage, faire vivre ses indicateurs
  • Préparer les décisions de comité de pilotage

05/. Faire le bilan du projet

  • Effectuer la synthèse du projet
  • Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
  • Organiser la mise en commun des meilleures pratiques
  • Préparer et assister la conduite du changement



Tarif
2875€ HT

Public
Personnes chargées du pilotage d’un projet : chefs de projet, responsables d’application ou de domaine, consultants en assistance à maîtrise d’ouvrage.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter

Objectifs
Découper le projet en tâches. Organiser le projet. Planifier, ordonnancer les tâches et les ressources. Suivre et contrôler l’avancement du projet. Acquérir les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets.

Prérequis
Évaluation diagnostique réalisée en amont.  

Méthodes pédagogiques
1 ordinateur et 1 support de cours par personne + 1 vidéoprojecteur.
Évaluation par écrit en fin de cours et attestation de stage délivrée en fin de formation.

Ressources pédagogiques
1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

Évaluation et sanction de fin de parcours
Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée.

VOS DATES DE FORMATION


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CONDUITE ET GESTION DE PROJET

11 mai 2020,  par admin, publié dans