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FORMATIONS / DONNEES DU SI / Process référentiel & Bonnes pratiques

PR-009  PRINCE2 : FONDAMENTAUX |  3 jours  | 21 heures

Cours en presentielA distanceCours mixte

01/. Examiner PRINCE2

  • Définition d'un projet et caractéristiques
  • Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec
  • Pourquoi PRINCE2 ? Histoire de PRINCE2
  • PRINCE2 et la gestion de projet
  • Présentation des 4 éléments intégrés de PRINCE2 : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de PRINCE2
  • PRINCE2 et les autres référentiels de management
  • La place des fournisseurs et clients dans un projet PRINCE2®
  • Les 7 principes : justification continue pour le business, leçons tirées de l'expérience, rôles-responsabilités définis
  • Les 7 principes (suite) : management par séquence, management par exception, focalisation produit et adaptation
  • Les bénéfices liés à l'usage de PRINCE2®

02/. Définir les sept thèmes de PRINCE2®

  • Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du business case, plan de revue des bénéfices
  • Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication
  • Organisation : les 6 rôles et responsabilités définis dans Prince2
  • Qualité : enjeux du thème, rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité
  • Qualité : différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d'acceptation
  • Qualité : description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité
  • Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception
  • Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques
  • Risque : budget risque, cause, événement et effet d'un risque, registre des risques, tolérance au risque
  • Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents
  • Changement : contrôle du changement, procédure
  • Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps
  • Progression : séquence de management versus séquence technique, facteurs d'identification des séquences de management
  • Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps
  • Progression : séquence de management versus séquence technique, facteurs d'identification des séquences de management
  • Progression : tolérance/exception, journal projet, retours d'expérience, rapport de fin de séquence et de fin de projet

03/. Identifier les sept processus de PRINCE2®

  • Élaborer le projet
  • Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Debrief projet
  • Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Project Initiation Documentation (PID)
  • Contrôler une séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus 
  • Gérer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Gérer une limite de séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus
  • Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus



04/. Maîtriser les compléments d'application de la méthode

  • Participer efficacement à un projet selon les principes de la méthode PRINCE2
  • Comparaison entre PRINCE2 et PMBOK
  • Equipe de gestion de projet
  • Stratégie de gestion de la communication
  • Suivre un projet dans le cadre du plan de projet
  • Les principaux livrables

05/. Pratiquer par une étude de cas

  • Élaborer le projet
  • Diriger le projet
  • Initialiser les phases du projet
  • Planification basée sur les produits
  • Gérer les risques
  • Impact
  • Contrôler le projet
  • Maîtriser les changements
  • Gestion des incidents
  • Gérer la qualité
  • Clôturer le projet
  • Adaptation de PRINCE2



Formation éligible au CPF
Code CPF :
236663
Formation certifiante
Certification(s) :
Prince 2 Foundation

Tarif
1950€ HT

Public
Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.
 

Objectifs
Acquérir les 4 éléments intégrés et les 7 principes qui gouvernent un projet PRINCE2®. Suivre les processus de gestion de projet PRINCE2®. Expliquer les bénéfices apportés par PRINCE2®. Passer la certification PRINCE2® Foundation.  

Prérequis
Évaluation diagnostique réalisée en amont. Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire.

Méthodes pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers.

1 support de cours par personne.

Ressources pédagogiques
1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

Évaluation et sanction de fin de parcours
Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée.

VOS DATES DE FORMATION


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PRINCE2 : FONDAMENTAUX

08 juillet 2020,  par Céline SEGONNES, publié dans