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FORMATIONS / DONNEES DU SI / Conduite et Gestion de projet

GPM-007  MÉTHODE AGILE - mise en pratique avec SCRUM MASTER |  2 jours  | 14 heures

Cours en presentielA distanceCours mixte

01/. Maîtriser la démarche Agile et ses bénéfices

  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques
  • Les principes agiles
  • Les bénéfices
  • Lever les idées reçues
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles
  • Les origines et le manifeste
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles

02/. Mettre en place l'organisation Scrum, différencier les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
  • Maximiser la valeur du produit développé
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
  • Maximiser la valeur produite par l'équipe
  • Attributions et quotidien du Scrum Master
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

03/. Créer et gérer un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog
  • Les besoins des utilisateurs
  • Les User Stories
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog
  • Evolution du Product Backlog



04/. Planifier le projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
  • Rythme de travail
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe
  • Management des équipes distantes

05/. Conduire le projet

  • Sprint
  • Incrément et livrables
  • Daily Scrum
  • Point sur les tâches et les difficultés
  • Réunion de planification
  • Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
  • Revue de Sprint
  • Valider ce qui a été produit
  • Rétrospective de Sprint
  • Les points d'amélioration
  • Sprint Backlog
  • Gestion des plus-values



Tarif
1150€ HT

Public
Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter
.

Objectifs

Acquérir les principes de l'approche Agile.

Planifier et conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM.

Identifier les rôles spécifiques de Scrum Master et Product Owner.

Prérequis

Évaluation diagnostique réalisée en amont.

Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet

Méthodes pédagogiques
Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources pédagogiques
1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

Évaluation et sanction de fin de parcours
Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée.

VOS DATES DE FORMATION


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Contactez nos équipes au 05 59 14 62 62 ou remplissez le formulaire de contact
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MÉTHODE AGILE – mise en pratique avec SCRUM MASTER

24 juin 2020,  par admin, publié dans