Accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place
de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue.
Analyser la demande et la contraster avec les capacités de production.
Aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production.
Créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence
appropriée pour chaque activité.
Interfacer des systèmes Kanban différents pour améliorer les liens entre métiers.
Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.
Aucun.
5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter
Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.
1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.
Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires