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Formation conduire un entretien individuel annuel

Réf. RH-126 |

2 J

14 H

En présentiel

Niveau de difficulté :

TARIF : 1210 € HT

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PROCHAINES SESSIONS :
> Du 10.06.2024 au 11.06.2024

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Objectifs de la formation :

Identifier et formaliser les objectifs et les motivations de vos collaborateurs.
Acquérir les savoir-être et les comportements efficaces pour mener efficacement l’entretien.
Construire et analyser le support d’entretien de la société .
Respecter des objectifs assignés en maîtrisant les différentes étapes.
Adopter un comportement approprié selon les interlocuteurs et faire face aux situations conflictuelles.

Public :

Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe. Directeur d’établissement.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prérequis :

Aucun.

Délai d'accès :

5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter

Description
du programme

01. Repérer l'importance de l'entretien annuel pour tous les acteurs

Les enjeux pour le manager, l'entreprise et le collaborateur
Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences
Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH

02. Maîtriser les différentes étapes de l'entretien

Préparer l'entretien
Faire le bilan de l'année écoulée
Évaluer les résultats et les compétences
S'orienter vers le futur
Mieux déterminer le support d'entretien et le renseigner correctement

03. S'entraîner à mener des entretiens annuels

Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques

04. Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

Identifier les différents types d'objectifs
S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise
Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation

05. Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien
Féliciter et formuler une critique constructive
Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation
Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation

06. De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel

Différencier entretien annuel et professionnel
Identifier les points clés de l'entretien professionnel
Être un acteur du développement de ses collaborateurs

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers.
1 support de cours par personne

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Vos avis
sur la
formation

Beaucoup de conseils, de compréhension des enjeux et des outils

La formatrice a une très bonne connaissance du sujet et sait répondre à toutes nos questions. Bonnes mises en situation le deuxième jour.

Formation conduire un entretien individuel annuel

Objectifs de la formation :

Public :

Prérequis :

Délai d'accès :

Description du programme

Méthodespédagogiques

Ressourcespédagogiques

évaluationet sanction de finde parcours

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Méthodes
pédagogiques

Ressources
pédagogiques

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et sanction de fin
de parcours

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