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FORMATIONS / DONNEES DU SI / Conduite et Gestion de projet

GPM-018  Gestion et management de projet opérationnel |  5 jours  | 35 heures

Cours en presentiel

01/. Introduction

  • Travailler en mode projet
  • Savoir identifier les différents acteurs d’un projet

02/. Initialiser le projet

  • Valider la faisabilité du projet grâce à la note de cadrage
  • Identifier les objectifs stratégiques et opérationnels

03/. Planifier le projet

  • Découper le projet en livrables et en tâches élémentaires
  • Apprendre à estimer au mieux les charges liées aux tâches
  • Identifier les ressources et construire le diagramme de Gantt
  • Définir les marges et les tâches critiques grâce au diagramme PERT
  • Anticiper les coûts et établir le budget du projet



04/. Communiquer autour du projet

  • Identifier et catégoriser les parties prenantes
  • Construire l'organigramme organisationnel
  • Définir le rôle de chacun grâce à la matrice des responsabilités
  • Mettre en place un plan de communication efficace

05/. Analyser et gérer les risques du projet

  • Identifier les principaux risques
  • Évaluer leur criticité
  • Gérer les risques en définissant des solutions préventives et curatives



Tarif
2975€ HT

Public
Toute personne amenée à participer ou piloter un projet.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Objectifs
Maîtriser le vocabulaire et les concepts fondamentaux en gestion de projet. Participer à l’exécution d’un projet. Suivre l’exécution des travaux. Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement au sein de l’équipe projet et de son organisation.

Prérequis
Évaluation diagnostique réalisée en amont. Avoir une première expérience de travail en mode projet ou connaître les fondamentaux de la gestion de projet.

Méthodes pédagogiques
Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources pédagogiques
1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

Évaluation et sanction de fin de parcours
Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée.

VOS DATES DE FORMATION


  • Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?
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Contactez nos équipes au 05 59 14 62 62 ou remplissez le formulaire de contact
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Gestion et management de projet opérationnel

12 janvier 2021,  par Marion Equilbecq, publié dans