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FORMATIONS / DONNEES DU SI / Process référentiel & Bonnes pratiques

PR-014  LEAN SIX SIGMA : Green Belt |  5 jours  | 35 heures

Cours en presentielA distanceCours mixte

01/. Définir

  • Satisfaction client
  • VOC- CTQ
  • Charte projet
  • SIPOC
  • Process map- VSM
  • Constitution équipe projets (profils Belbins)

02/. Mesurer

  • Les indicateurs
  • Le plan de mesure
  • Notions de répétabilité et reproductibilité
  • Etude du système de mesure R&
  • R
  • Formation configuration étude R&
  • R avec Minitab
  • Interprétation étude Minitab
  • Etudes des cartes de contrôle I-EM - Xbarre-R - Xbarre-S et C-U-P-NP
  • Interprétation des variations cartes de contrôle
  • Capabilité du processus - Données continues et Données discrètes
  • Lean (Takt time, Cycle time ...)

03/. Analyser

  • Analyse variabilité et causes (Ishikawa)
  • Validation causes
  • Outils statistiques - Corrélation - Regression simple, Hypothèse nulle Ho/Ha
  • Outils statistiques - Test T 2 échantillons - ANOVA ...
  • Analyse flux - Flux lot/ pièce a pièce - Flux tiré/poussé
  • Heijunka - lissage production
  • OPE - VA -NVA 
  • Activités par postes de travail
  • Diagramme Spaghetti
  • Kanbans 
  • 5 S SMED
  • Cartographie VSM Cible



04/. Améliorer

  • Génération de solutions
  • Matrice sélection de solutions
  • Impact financier
  • Analyse des risques (AMDEC)
  • Kaizen
  • Pilote
  • 5S
  • Poka Yoke
  • Gestion du Changement
  • Indicateurs KPI, management visuel
  • Réalisation d’un plan d’expérience simple

05/. Contrôler

  • Contrôle du processus
  • Tableaux de bord
  • Management visuel
  • Suivi financier
  • Standardiser
  • Amélioration continue
  • Validation projet
  • Clôture projet
  • Liaison LSS avec ISO-9001-2008



Formation certifiante
Certification(s) :
IASSC Lean Six Sigma ® Green Belt

Tarif
3375€ HT

Public
Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances et devenir un acteur sur des projets d’amélioration basés sur Lean Six Sigma®.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Objectifs
Maîtriser la méthode DMAIC  et les outils statistiques afin de piloter un projet Lean Six Sigma simple .

Prérequis
Évaluation diagnostique réalisée en amont. Avoir suivi le programme  «Lean Six  Sigma - Yellow Belt». Expérience professionnelle ou compréhension des métiers de la production et des services. Disposer d’une expérience opérationnelle dans le domaine des activités de production ou de support .

Méthodes pédagogiques
Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources pédagogiques
1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

Évaluation et sanction de fin de parcours
Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée.

VOS DATES DE FORMATION


  • Vous souhaitez organiser cette formation à une date spécifique ?
  • Vous ne trouvez pas de date de session sur les semaines à venir ?
Contactez nos équipes au 05 59 14 62 62 ou remplissez le formulaire de contact
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LEAN SIX SIGMA : Green Belt

24 juin 2020,  par Marion Equilbecq, publié dans