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Formation les fondamentaux du management

Réf. RH-157 |

| 5/5 | 1 avis

2 J

14 H

En présentiel

Niveau de difficulté :

TARIF : 1520 € HT

PROCHAINES SESSIONS :
> Du 06.06.2024 au 07.06.2024 *
* Session(s) garantie(s)

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Objectifs de la formation :

Concilier management et expertise métier
Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien et identifier son style de management.
Déléguer et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe.

Public :

Manager de 1er niveau, tout secteur d'activité souhaitant maîtriser les outils clés du management.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Accessibilité de la formation :

Vertego s'engage pour l'accessibilité de la formation pour tous.
Consultez notre page dédiée pour plus d'informations.
Si vous êtes en situation de handicap et devez bénéficier d'aménagements spécifiques, contactez notre référente handicap Delphine CATELAIN en cliquant ici

Prérequis :

Evaluation diagnostic réalisé en amont. Préparation par les participants de 2 cas basés sur leur expérience (ou future expérience) de manager et qu'ils souhaitent traiter : prise de poste, relations avec la hiérarchie, conflit, etc.

Délai d'accès :

Inscriptions possibles jusqu'à 48h avant le début de la formation.
Si votre formation est financée via le CPF, prévoir un délai de 15 jours.

Profil formateur :

Cette formation est animée par un formateur certifié

Description
du programme

01. Se positionner comme manager et identifier son style de management

Qu’attend-t-on d’un manager de proximité ?
Identifier précisément son rôle : rôle attendu et rôle reconnu
Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration
Découvrir son style de management et l’adapter au degré de maturité de son équipe

02. Déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe

Apprendre à déléguer : quelles missions, à qui, jusqu’où aller ?
Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs clairs et mesurables
Définir le suivi des activités, des objectifs.

03. Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité

Les facteurs contribuant à l’efficacité
Les fondamentaux de la réunion efficace,
Plan d’action : les actions à mettre en place pour améliorer l’efficacité de l’équipe

04. Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion

Méthodes et outils pour motiver durablement
Récompenser les performances individuelles et collectives

05. Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement

Comment gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe ?
Recadrer un collaborateur avec efficacité

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto évaluation des acquis des stagiaires en fin de formation.

Formation les fondamentaux du management

Objectifs de la formation :

Public :

Accessibilité de la formation :

Prérequis :

Délai d'accès :

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Description
du programme

Méthodes
pédagogiques

Ressources
pédagogiques

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et sanction de fin
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Ressourcespédagogiques

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