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Formation management visuel - améliorer la performance & la cohésion

Réf. RH-150 |

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2 J

14 H

En présentiel
A distance
Mixte

Niveau de difficulté :

TARIF : 1520 € HT

PROCHAINES SESSIONS :
> Du 29.05.2024 au 30.05.2024

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Objectifs de la formation :

Faciliter la prise de décision et la mise en œuvre d’un plan d’action
Fluidifier la communication et accélérer la créativité
Développer l’intelligence collaborative et booster la performance

Public :

Managers d'équipe et opérationnels.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Accessibilité de la formation :

Vertego s'engage pour l'accessibilité de la formation pour tous.
Consultez notre page dédiée pour plus d'informations.
Si vous êtes en situation de handicap et devez bénéficier d'aménagements spécifiques, contactez notre référente handicap Delphine CATELAIN en cliquant ici

Prérequis :

Manager une équipe de collaborateurs.

Délai d'accès :

Inscriptions possibles jusqu'à 48h avant le début de la formation.
Si votre formation est financée via le CPF, prévoir un délai de 15 jours.

Profil formateur :

Cette formation est animée par un formateur certifié

Description
du programme

01. Définir le management visuel, ses principes et objectifs

Les mécanismes du visuel : fondements et impacts sur le comportement
Comprendre les intérêts et objectifs du Management Visuel : partager les idées et informations, repenser la manière de travailler, accélérer la prise de décision, favoriser l’autonomie…
Problématiques internes, réclamations client, déficit de performance… : quels types de sujets peuvent être traités par la méthode du Management Visuel

02. Identifier et maîtriser les principaux outils de communication visuelle

Le Kanban
Le Mindmapping et les cartes heuristiques
L’arbre de résolution
Le diagramme des affinités
Le dashboard et les différents tableaux de bord
La facilitation graphique

03. Acquérir les qualités d’un bon Manager Visuel : développer sa posture de leader et de facilitateur

Savoir être une personne « ressource » pour son équipe : animer, orchestrer, fédérer, apprendre à susciter l’adhésion, à mobiliser et engager !
Développer son influence, savoir communiquer avec clarté et conviction et donner du sens
Inspirer le travail collaboratif, faire émerger les conditions pour que s'expriment les talents, encourager l'innovation et la créativité
Développer son agilité personnelle, pour encourager l'agilité de son équipe !

04. Mettre en place une démarche de Management Visuel : les conditions de réussite

Choisir des tableaux de bord et indicateurs de suivi pertinents
Identifier l’équipe ou les équipes auxquelles s’adressent les messages, ainsi que l’objectif final
Standardiser les couleurs et les symboles, soigner la clarté et la lisibilité, vérifier la pertinence des outils utilisés
Rassembler le matériel nécessaire : post-its, gommettes, panneaux, tableaux de communication...
Adopter la juste posture : écoute active, feedback positif

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Formation management visuel - améliorer la performance & la cohésion

Objectifs de la formation :

Public :

Accessibilité de la formation :

Prérequis :

Délai d'accès :

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Méthodes
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Ressources
pédagogiques

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et sanction de fin
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Formation management visuel - améliorer la performance & la cohésion

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Méthodespédagogiques

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