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Formation méthode agile - mise en pratique avec scrum master

Réf. GPM-007 |

2 J

14 H

En présentiel
A distance
Mixte

Niveau de difficulté :

TARIF : 1290 € HT

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PROCHAINES SESSIONS :
> Du 15.05.2024 au 16.05.2024

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Objectifs de la formation :

Acquérir les principes de l'approche Agile.

Planifier et conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM.

Public :

Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prérequis :

Évaluation diagnostique réalisée en amont. Justifier d’une expérience en conduite de projet. 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Délai d'accès :

5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter

Description
du programme

01. Maîtriser la démarche Agile et ses bénéfices

Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques
Les principes agiles
Les bénéfices
Lever les idées reçues
Comparatif avec les méthodes traditionnelles
Les origines et le manifeste
Présentation de Scrum et autres méthodes agiles

02. Mettre en place l'organisation Scrum, différencier les rôles

Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs
Maximiser la valeur du produit développé
Scrum Master (SM) : responsable de la méthode
Maximiser la valeur produite par l'équipe
Attributions et quotidien du Scrum Master
Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

03. Créer et gérer un Product Backlog

Estimation des items du Product Backlog
Les besoins des utilisateurs
Les User Stories
Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog
Evolution du Product Backlog

04. Planifier le projet

Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
Rythme de travail
Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe
Management des équipes distantes

05. Conduire le projet

Sprint
Incrément et livrables
Daily Scrum
Point sur les tâches et les difficultés
Réunion de planification
Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
Revue de Sprint
Valider ce qui a été produit
Rétrospective de Sprint
Les points d'amélioration
Sprint Backlog
Gestion des plus-values

06. Evaluer la solution

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Vos avis
sur la
formation

Des exercices d'application concrets et ludiques (Lego). Cours très complet

C.M

Excellent Formateur

C.Y

Points forts de la formation : Compétences et retours d'expérience du formateur.

H.M

Formation méthode agile - mise en pratique avec scrum master

Objectifs de la formation :

Public :

Prérequis :

Délai d'accès :

Description du programme

Méthodespédagogiques

Ressourcespédagogiques

évaluationet sanction de finde parcours

Vos avissur laformation

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du programme

Méthodes
pédagogiques

Ressources
pédagogiques

évaluation
et sanction de fin
de parcours

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