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Formation product owner

Réf. PR-021 |

2 J

14 H

En présentiel
A distance

Niveau de difficulté :

TARIF : 1250 € HT

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PROCHAINES SESSIONS :
> Du 10.06.2024 au 11.06.2024

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Objectifs de la formation :

Expliquer le rôle du Product Owner (PO).
Identifier les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement.
Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner.

Public :

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Prérequis :

Évaluation diagnostique réalisée en amont. Connaissances des fondamentaux de la gestion de projet. Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. A noter qu'un niveau intermédiaire en anglais est nécessaire pour la compréhension de l'examen.

Délai d'accès :

5 à 10 jours avant la formation.
Nous contacter

Description
du programme

01. Définir l'Agilité

Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices?
Le Manifeste Agile et les 12 principes
Ses champs d'application

02. Examiner le Scrum Guide

Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
Vue globale des événements et notion de Sprint
Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective
Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement

03. Définir le Product Owner

Qualités et compétences
Les relations avec les parties prenantes : réaliser l'expression des besoins
Le cumul des mandats
Choisir le bon Product Owner

04. Piloter le projet par la valeur, choisir la pratique agile adapté

Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership)
Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser
Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product
Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, souviens toi du futur, personas, Prune the tree etc
Le Product Backlog
Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité
Conduire des rétrospectives

05. Définir les activités du Product Owner

Définir et maintenir la vision
Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap
Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement
La dette technique
Participer au Sprint Planning
Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc
Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks
Communiquer l'avancement, conduire des rétrospectives

06. Mettre à l'échelle

Quelques règles
Scrum de scrum
Nexus
SAFe

07. Evaluer la solution

Méthodes
pédagogiques

Exposés alternant théorie et pratique, études de cas, correction travaux pratiques et ateliers. 1 support de cours par personne.

Ressources
pédagogiques

1 Formateur. 1 ordinateur par personne, un vidéoprojecteur par salle de cours, un tableau numérique. Connexion Internet très haut débit.

évaluation
et sanction de fin
de parcours

Évaluation formative par le formateur pendant le programme. Évaluation des acquis en fin de session. Attestation de fin de formation délivrée. Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Formation product owner

Objectifs de la formation :

Public :

Prérequis :

Délai d'accès :

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Méthodes
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